SWOT分析法是一种常用的商业战略分析方法,是企业内部与外部环境分析、定位具体战略及实施该战略的有力工具。SWOT分析法将企业分析的过程分为四个部分:优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats),并分别进行分析。
SWOT分析法要将这四项内容综合起来分析,提出企业具有竞争力的策略、做出合理决策。在企业确定自身优势和劣势、机会和威胁以后,就可以有针对性地制定行动计划,以调整企业的资源配置和战略方向,帮助企业迈向成功之路。
当然,对于SWOT分析法也有需要避免的问题。首先,有些企业过于看重内部状况而忽视了外部环境。其次,没有考虑到分析结果的实际可操作性,或是未能突出重点。最后,也容易落入虚假的分析结论之中,进而导致企业的决策偏差。因此,在使用SWOT分析法时也需要谨慎分析,把握好各项指标的权重,从而获得最有利的市场竞争位置。