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提高效率!五种库存管理方法你不能错过!

发布日期:2024-04-28 21:54:19

作为商家,库存管理是个永恒的话题。很多商家感到困扰:常常因为库存过多或过少而导致损失。所以各类库存管理方法层出不穷,能帮助商家有效进行库存管理,以达到提高利润与降低成本的目的。接下来编辑为大家分享五种实用的库存管理方法。

第一种:ABC分析法

出现于20世纪50年代的ABC分析法是库存分类体系的重要方法之一,即将有价值或影响力较大的库存产品划分成A类,一般的库存划分成B类,价值或影响力最低的划分成C类,在制定采购策略或加工顺序时,对A类库存实行“最大化进货,最短化补货周期”的管理,对B类库存实行“精细管理,提高周转率”的策略,对C类库存实行“保持最小化的库存量即可”的管理。

第二种:批次管理法

在来货时对同一商品不同批次的进货量进行区分,每个批次都建立独立的账户,对每批货物都进行独立的买进、卖出账户核算,进行及时保证账面数量正确、发现问题,便于于正确处理包括库存分析、进货计划、滞销分析等诸多问题。

第三种:计划经济法

数学模型法的一种,借助物流工具实现物料需求计划(MRP),实现有效的生产计划和库存管理。这种方法主要靠先期预测、大量储备及计算来保证成品库存及零部件库存,从而读取物料行情、库存变动、物料需求等信息。

第四种:平均成本法

库存的各种成本包括将货品进入库房所需要的成本,如运输费、保险费以及仓租费等,平均成本法就是指将所有成本一同计算,按照平均成本计算各种库存成本的方法。这种方法简单易用,在不同时间段的各种成本都能计算出来。

第五种:先进先出法

又称FIFO,一种松散优先算法,遵循的是先来先服务(First-In, First-Out)的原则,即先进货者先出售。这种库存管理方式适用于库存周转比较快的行业,特别适用于食品加工业等

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