伴随着企业数字化转型的不断深入,软件开发在企业中扮演着越来越重要的角色。但是,企业在选择供应商的时候,会遇到一些未受信任的企业级开发者,这时候该怎么办呢?
1.了解供应商的背景和信誉。在选择加入企业项目的供应商时,可以先搜索该公司或企业的相关资料,了解其背景和信誉。如果该企业在业内声誉颇佳,相关项目也做得很好,那么就可以考虑与其合作。
2.签署合同。在与供应商合作的时候,要注重合同的签署。合同内容应清晰明确,对项目实施周期,质量标准,功能实现等方面做出明确规定。同时,还要针对项目实施过程中的风险,如延期、技术难点等,做出明确的处理措施和补偿方案。
3.选择合适的沟通模式。在项目实施过程中,要选择合适的沟通模式并及时沟通。如果没有专门的项目管理团队,可以根据项目实际需要制定一个详细的沟通计划,明确每个角色的职责和沟通频率。在实际沟通中,要注重与供应商协调配合,及时解决问题和纠正偏差。