富士康13连跳，是否彻底告别出租屋文化？

富士康13条员工连跳楼的噩耗刚刚在网络上传开，令人揪心。暴跳如雷的心态下，网络上出现了各种讨论，而其中一个关键思考环节，是富士康是否彻底告别出租屋文化。毕竟，员工集中居住、管理混乱、工资低下是出租屋文化的典型特征。如果企业可以做到让员工彻底告别出租屋文化，这样惊缩事件是否还会发生？

分析来看，现在企业面临的管理问题并非只是出租屋，更多是人性化的关怀体系建立。区别于简单的住房标准，企业应该注重员工的身心健康和经济能力。建立完善的福利体系和工资水平，加强安全培训和意识强化，才能真正做到员工健康和企业发展的融合。更值得注意的是，在富士康这样的龙头企业中，如何把管理精神与生产力集成，打造出更具竞争力的文化，并成为经济增长的重要推动力，这才是企业可持续发展的核心所在。